人材育成

組織の精神と、人材育成への思い

付加価値経営理論

「強み」を活かした人材育成

ブルボンでは、「人間の一生に通用する生涯教育」を念頭に置き、人間として、社会人として、そして企業人としてどうあるべきかを考え、

正しい人間関係「コミュニケーション」「チームワーク」「自己形成」「後継者育成」

を掲げ、個々の人材の成長がチームや組織全体の成長につながるような人材育成がなされています。

また、生涯教育で培われた個人の力を結集するため

集団効果前提「長所準拠主義」「見解評価主義」「品性主義」「機会開放主義」「高目標主義」「成果挑戦主義」「自己形成主義」

を掲げ、個々の人材の強みに焦点を当て、個人と個人の強みを組み合わせて、全員の力の合計以上の力を組織として発揮できる集団づくりを目指しています。

教育研修

ブルボンでは、入社時の新入社員研修を皮切りに、年次や役割に応じた様々な教育研修の機会を設け、経営方針、職場内のコミュニケーションスキル、職種を問わず必要な知識などを体系的に学びます。また、メンタルヘルス関連(セルフケア・ラインケア)、ハラスメント防止関連、女性従業員や役職者を対象とした研修を定期的に実施し、最新の法律や知識を理解するとともに、自分自身を振り返る機会としています。さらに、各部署で必要なスキルについては部門内・部門間での研修や勉強会が随時行われ、仕事を通じた学びと結び付けることで、専門性・独自性を高める機会となっています。

  • 教育研修
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自己形成の促進 ~自ら学び続けることの大切さ

資格取得支援制度

従業員の資格取得(語学、会計、PC、その他業務・自己啓発関連)に対し会社が経済的支援を行う制度です。

オンライン英会話の法人契約

従業員及び家族が法人会員としてオンライン英会話授業の入会金や授業料が優遇される制度です。